„Im vergangenen Jahr haben uns einige Kundenanfragen zur Verbesserung des Aufgabentools erreicht. Der Wunsch nach mehr Übersichtlichkeit, besserem Handling in der Zusammenarbeit mit anderen Personen und detaillierteren Zuweisungsmöglichkeiten waren Grund genug für uns, eine eigene Taskforce ins Leben zu rufen. Dank dem Praxisinput unserer Kunden ist es uns gelungen, einen neuen Prototyp mit umfassenden Funktionserweiterungen zu konzipieren“, erklärt PO Marcel Puschner-Cyll. 

Von Aufgabenblock bis Zuständigkeit: Mehr Struktur dank Unteraufgaben und Rechteerweiterung 

Für eine strukturierte Anlage von Aufgabenblöcken sei es beispielsweise nun möglich, Unteraufgaben anzulegen und für diese mehrere Nutzer gleichzeitig als Verantwortliche zu hinterlegen. Was zunächst simpel klingt, ist nach Meinung des PO’s elementare Voraussetzung für zukünftige Automatisierungen im FIO Webmakler: „Im ersten Schritt haben wir gemeinsam mit unserer Fokus- & Expertengruppe weitere hilfreiche Funktionalitäten – wie Unteraufgaben, Zuständigkeiten und Löschrechte – evaluiert sowie entwickelt, die vom Nutzer zunächst manuell angelegt bzw. vergeben werden. Ziel der nächsten Ausbaustufen ist es nun, möglichst alle manuellen Prozesse automatisiert abzubilden.” 

Aufgaben auf einen Blick erfassen & direkt im Dashboard bearbeiten 

Neben umfassenden Designanpassungen hin zu einer übersichtlichen und konfigurierbaren Tabellenansicht sei außerdem auch die Anlage / Bearbeitung in einem modalen Fenster hervorzuheben. Puschner-Cyll: „Damit kann der Aufruf und die Bearbeitung von Aufgaben einfacher und unabhängiger auf mehreren Seiten erfolgen – z.B. direkt über die Dashboard-Kachel.“ Letztere wurde zudem um einen Filter nach Zeitraum und Status der Aufgabe erweitert, was das Handling zusätzlich erleichtert. Last but not least lassen sich Aufgaben nun auch besser mit Outlook und Kalender-Clients verknüpfen, da ICS-Dateien im Anhang mitgesendet werden. 

Coming Soon: Historisierung, Pauschaländerungen und neuer Filter  

Bereits in naher Zukunft sollen weitere Funktionen gelauncht werden. „Dann können unsere Kunden per Pauschaländerung in einem Rutsch für mehrere Aufgaben den Verantwortlichen ändern bzw. dank neuer Filterfunktion über die Dashboard-Kachel nach Verantwortlichen suchen, um beispielsweise die eigenen Aufgaben besser im Blick zu behalten.“ freut sich Puschner-Cyll. Seiner Meinung nach ist die Optimierung des Moduls ein Paradebeispiel dafür, wie Kunden erfolgreich in die Weiterentwicklung eingebunden und immer wieder aktiv zum Entwicklungsprozess abgeholt werden können. „Der kontinuierliche Austausch mit unseren Nutzern hat uns große Freude gemacht. Ein großes Dankeschön gilt an dieser Stelle besonders unseren Kundenbetreuern und unserem Projektteam, das im Rahmen verschiedenster Veranstaltungen und Schulungen immer wieder Stimmungen einfängt und neueste Entwicklungsstände mit unseren Nutzern challengt.“ 

Geboren am 2. Juni 

Vom Eingang der ersten „echten“ Anfrage am 2. Juni 2023 bis Ende vergangenen Jahres wurden allein 7.500 Leads über den Käuferakquiselink 2.0 erzeugt. 7.500 beträgt auch das Gewicht des größten Schoko-Eis der Welt in Kilo. Es wurde 2012 in Argentinien hergestellt und war mehr als 8 Meter groß. 

So individuell wie das Riesen-Ei ist auch unsere Leadstrecke konfigurierbar. So können Kunden beispielsweise die Farbe wählen und festlegen, welche Immobilien überhaupt gesucht bzw. wie detailliert die Angaben gemacht werden können. 

Preisspanne von gut einer viertel Million Euro 

Die durchschnittlich in der Eingabemaske hinterlegte Preisspanne für Kaufobjekte beträgt 300.000 €. Für diese Summe könnte man rund 120.000 Packungen gefärbte Eier im Supermarkt kaufen.  

Interessant beim Blick auf die Kaufinteressenten: Rund 44 % suchen über den Käuferakquiselink nach Häusern, 36 % nach Wohnungen, 17 % nach beidem und 3 % nach sonstigem (wie Gewerbeimmobilien o.ä.). 

Mehr als 18.000 Leads pro Jahr  

Im Durchschnitt werden 50 Leads pro Tag – sagenhafte 18.250 Leads pro Jahr – generiert. Fünfzig beträgt auch das durchschnittliche Tagesgewicht eines bekannten goldenen Schoko-Osterhasen mit Glöckchen in Gramm. Tagesgewicht deshalb, weil ein Schoko-Hasi aus dem Osternest meist nicht länger als einen Tag überlebt. Auch die Leadverwertung über den Käuferakquiselink erfolgt im Webmakler binnen eines Tages. Die über die Maske eingegebenen Interessentendaten werden dabei sofort als Leads erfasst und im FIO Webmakler als Kontaktbogen inklusive Vermittlungsauftrag ausgespielt. 

Wer den Käuferakquiselink bislang nicht im Einsatz hat, kann die Leadstrecke gern hier unverbindlich testen und sich vom Feedback der Volksbank Überlingen inspirieren lassen. 

Mehr Angst vor Heizungstausch als vor Klimawandel 

Als Mit-Moderator hatte sich Eventmanagerin Cornelia Mokosch für diese Ausgabe Guido Hannowsky, Direktor Immobilien bei FIO und selbst zertifizierter Modernisierungsberater, an Bord geholt. Nach der Begrüßung ließen die beiden im Rahmen der interaktiven Mentimeter-Umfrage zunächst die Teilnehmer zur Frage zu Wort kommen, was sie beim Thema Modernisierung derzeit am stärksten bewegt. Am meisten genannt wurden dabei die Schlagworte Kosten, gesetzliche Vorgaben und Fördermöglichkeiten. 

„Die Antworten spiegeln exakt die brennenden Themen wider, die wir auch im Verband wahrnehmen.“, bestätigt der IVD-Vizepräsident Robert Vesely. Und auch BVGeM-Vorstand Ronald Meyer stimmt zu: „Die aktuelle Stimmung vermittelt, dass die Menschen offenbar mehr Angst vor einer neuen Heizung haben als vor den Folgen des Klimawandels.“ Dies sei sehr schade, denn seiner Meinung nach müsse man den viel zitierten Sanierungszwang eher als Sanierungschance sehen.  

Kosten als größte Modernisierungshürde 

So werde die Immobilie nach der energetischen Sanierung durchaus wertiger, erklärt der Gebäude-Energieberater Joachim Paul: „Anders als beim Autokauf, verliert die Immobilie drei Jahre nach der Modernisierung nicht x Prozent an Wert, sondern legt in den nächsten drei Jahren deutlich an Wert zu – eben, weil effektiv Heiz- und Energiekosten gesenkt werden.“  

Wie gewichtig die Kostenfrage insgesamt ist, zeigen auch die Ergebnisse der zweiten Mentimeter-Umfrage „Welche Unsicherheiten nehmen Sie aktuell bei Ihren Kunden in Bezug auf das Thema Modernisierung wahr?“. Allein 25 % gaben hier Kosten als treibenden Faktor an, 23 % benannten den Austausch der Heizungstechnik und die Nutzung erneuerbarer Energien. Als weitere Themen wurden mit 17 % die Beantragung von Fördermitteln, mit ebenfalls 17 % das Finden eines geeigneten Beraters bzw. mit 16 % die Sanierung der Gebäudehülle im Allgemeinen aufgeführt. Ronald Meyer beantwortet die Ergebnisse mit einer kühnen These: „Genau betrachtet liegen die Kosten einer Sanierung bei Null Euro. Die energetische Sanierung des eigenen Hauses wird mit Förderzuschüssen und eingesparten Heizkosten finanziert.“ 

Nichtstun ist keine Option 

Zur Untermauerung stellt er seinen Sanierungssprint „In 22 Tagen zum klimaneutralen Zuhause“ vor – von digitaler Gebäudevermessung über Bauvorbereitung bis hin zur Durchführung. Damit zeigt er auf, wie viele Handwerkerstunden und Kosten allein durch den intelligenten Einsatz von Tools und die Digitalisierung von Prozessen eingespart werden können. Der IVD-Vizepräsident Robert Vesely teilt diese Auffassung, gibt aber gleichzeitig auch zu bedenken, dass dieses „Prototypenmodell“ nicht jede Zielgruppe bedient. Junge Familien mit wenig Kapital, aber großem Netzwerk bräuchten seiner Meinung nach ein anderes zeitliches Modernisierungskonzept und die Möglichkeit, bestimmte Maßnahmen auch in Eigenregie durchzuführen. Gebäude-Energieberater Joachim Paul sieht dies ähnlich: „Es muss in jedem Fall immer die persönliche Situation betrachtet werden. Es hängt ganz viel vom individuellen Kontostand und den zugesagten Fördermitteln ab.“ Die Sanierung könne sich deshalb manchmal ziehen, aber ein Sanierungszeitraum von zwei Jahren sei immer noch besser als gar keine Sanierung. Vertriebsleiter Torsten Föh der LBSI Schleswig-Holstein bringt es auf den Punkt: „Was man nicht tun sollte, ist nichts tun.“  

Lohnt sich eine neue Heizung in meinem Alter noch? 

So müssten beispielsweise vor allem älteren Menschen die Notwendigkeit von Sanierungsmaßnahmen besser nahegebracht werden. Robert Vesely: „Menschen rechnen hoch, was der Austausch der Heizung kostet, auf was sich der aktuelle Verbrauch beläuft, wie lang sie aller Wahrscheinlichkeit nach noch leben und stellen sich die Frage, ob der Austausch der Heizung da tatsächlich noch Sinn macht.“ Und selbst wenn man sie von der Notwendigkeit überzeugen könne, stünde man unweigerlich vor der nächsten Herausforderung – nämlich eine Finanzierungszusage zu erhalten. Dies sei für Menschen über 60 deutlich schwieriger als für Mittdreißiger. „Genau hier brauchen wir intelligente Konzepte, zum Beispiel die Möglichkeit, Erben als Bürgen in den Finanzierungsprozess zu integrieren sowie umfassende Beratung zu Fördermöglichkeiten.“, meint Ronald Meyer. 

Wissen und Netzwerk als Währung 

Weitere Hürden, die es beim Thema Modernisierung seiner Meinung nach zu überwinden gäbe, seien fehlendes Wissen über Regularien und Fördermöglichkeiten bzw. -beantragung, fehlende Strukturen und Vernetzung sowie Beratermangel. Host Guido Hannowsky bekräftigt diese Einschätzung und ergänzt: „Gerade für Immobilienmakler ist es existenziell wichtig, sich in diesem Bereich fortzubilden. Nicht, um selbst als Energieberater aufzutreten, sondern um einen guten Überblick über das weite Feld zu erhalten und erste dringende Fragen der Kunden und Interessenten beantworten zu können. In einem zweiten Schritt gilt es diese dann mit den relevanten Experten – günstigstenfalls aus dem eigenen Netzwerk – zusammenzubringen.“ Robert Vesely unterstützt dies: „Wissen und Netzwerk sind die Währung der nächsten Jahre.“ 

Next Steps: Konkrete Unterstützung von FIO 

Danach gefragt, welche konkrete Unterstützung sich Makler nun von FIO wünschen, gaben die Teilnehmer an: 

• Marktdaten (30 %) 
• Einfacherer Zugang zum Energieausweis (27 %) 
• Webinar / Weiterbildung (25 %) 
• Weitere Felder in der Software (17 %) 

Dazu meint Guido Hannowsky: „Ich freue mich riesig, dass wir für all diese Wünsche bereits Lösungen in der Tasche haben.“ So plane man beispielsweise, künftig die Marktberichte der FIO Schwester VALUE Marktdaten regelmäßig im Newsletter allen Bestandskunden zugänglich zu machen. Auch im Hinblick auf den einfacheren Zugang zum Energieausweis habe man vorgesorgt: „FIO-Nutzer können in Kürze im One-Stop-Shop unkompliziert Energieausweise ordern.“ Außerdem lassen sich seit Januar im FIO Webmakler Energieausweisdaten über eine Schnittstelle automatisch in die Baufinanzierungssoftware BaufiSmart übermitteln. „Zusätzliche Felder sind in Planung, kommen Sie hier gern auch mit weiteren Anregungen direkt auf mich zu.“, meint Guido Hannowsky und führt weiter aus: „Last but not least bieten wir am 27. Februar ein kostenfreies Webinar zum Thema „Erfolgskonzept Energieberatung“ mit Joachim Paul, Thorsten Gebhard und mir bei FIO Campus an. Melden Sie sich gern an und wir setzen unsere Diskussion von heute fort“. 

Hier geht es zur Anmeldung

FIO Brunch blickt optimistisch aufs neue Maklerjahr

Mit einer Rekordzahl von rund 200 Teilnehmenden blickte das Podium beim FIO Brunch zuversichtlich nach vorn: Nach einem sehr erfolgreichen Jahresbeginn erwartete die Expertenrunde um FIO Vorstand Reik Hesselbarth stabile Objektpreise und eine weiter steigende Nachfrage. Zu Gast waren Ronald Slabke, CEO der Hypoport SE, Achim Amann, Mitglied im erweiterten Vorstand des IVD in der Region Berlin-Brandenburg, Stefan Ratajczak, Bereichsleiter Immobilien bei der Sparkasse Rotenburg Osterholz, Holger Drösemeier, Bereichsleiter Immobilien und Baufinanzierung bei der VR Bank Donau Mindel und Claudia Amelingmeyer, Leiterin dezentraler Vertrieb bei der LBS Immobilien GmbH NordWest. Die Teilnehmenden des FIO Brunch nutzten wie immer rege die Möglichkeit, über Chat und Umfragefunktion aktiv Impulse in die Diskussion einzubringen.

Zinswende bringt Dynamik in den Markt

Ronald Slabke lenkte den Blick bei der Frage nach den Herausforderungen des neuen Jahres auf die steigenden Zinsen: „Warten kostet jetzt Geld. Außerdem wird der Zuzug vor dem Hintergrund des Ukraine-Konflikts den Markt fordern. Denn bereits jetzt fehlen in den Ballungszentren über zwei Millionen Wohnungen“. Claudia Amelingmeyer sah den Grund für die Zinswende in der Inflation und sagte: „Es sind genügend Immobilien am Markt. Die steigenden Zinsen werden sich aber auf die Finanzierung auswirken. Makler:innen sollten ihre Verkaufsaktivitäten jetzt intensivieren“. Stefan Ratajczak befürchtete bei der Immobilienfinanzierung steigende Eigenkapitalanforderungen und Informationspflichten an die Aufsichtsbehörden. Achim Amann fügte hinzu: „Die Abwicklungsprozesse bei den Banken haben sich aufgrund einer starken Zunahme der Finanzierungsanfragen verlangsamt.“

Verkaufsmotor Energieeffizienz

In den steigenden Anforderungen an die Energieffizienz von Gebäuden sahen die Expert:innen ein zentrales Thema im neuen Maklerjahr. So befürchtete Claudia Amelingmeyer: „Gebäude mit niedrigeren Energieeffizienzklassen könnten vor dem Aus stehen“. Sie ging davon aus, dass eine energiebetreffende Renovierungspflicht kommen wird, um den Gebäudestandard zu erhöhen. Achim Amann sah in einer steigenden Regulierung Chancen für Makler:innen: „Eigentümer:innen holen sich in heiklen Steuer- und Energiefragen Rat. Gerade beim Thema Kapitalanlagen können Makler:innen jetzt mit Expertenwissen punkten.“ Er plädierte an alle Makler:innen, in ihre Beratungsqualität zu investieren. Ein weiteres zentrales Thema: Verkäufer:innen sind oft auch Käufer:innen. „Hier müssen wir Lösungen fürs zukünftige Wohnen aufzeigen. Ein gutes Netzwerk an Bauträgern hilft in der Akquise hochqualifizierter Objekte“, empfahl Stefan Ratajczak. Reik Hesselbarth ergänzte: „Die Lebenszyklusbegleitung ist entscheidend: Wenn ich mich aufgrund meiner Lebenssituation verändern möchte, geht es darum, den Verkäufer:innen in ein neues Umfeld zu helfen“.

Immobilienportalen eine starke Marke entgegensetzen

Die wachsende Marktmacht der großen Immobilienportale, die ins Provisionsgeschäft drängen, betrachteten die Teilnehmenden mit Sorge. „Das Wachstumspotenzial im Anzeigengeschäft ist ausgeschöpft, aus der Zitrone kommt nichts mehr raus“, so Ronald Slabke. Um im wachsenden Wettbewerb zu bestehen, waren sich die Expert:innen über die Bedeutung einer starken Marke einig. Holger Drösemeier betonte: „Wir müssen auf Alternativen zu den Portalen setzen. Social Media und eine gute Maklerhomepage sowie regelmäßige Portalwechsel können dem steigenden Wettbewerb entgegenwirken. Vor allem im Verbund sind kleinere Makler stark, hier können im Rahmen regionaler Kooperationen noch Potenziale genutzt werden“.

FIO Brunch mit visueller Dokumentation in Echtzeit

Premiere hatte am 3. März Graphic Recorderin Eva Feuchter. Sie zeichnete den Verlauf der Diskussion live mit. Ihre visuelle Zusammenfassung sehen Sie hier:

Bitte vormerken! FIO Brunch am 5. Mai 2022

Der nächste FIO Brunch findet am 5.5.2022 zu gewohnter Stunde von 11:00 bis 12:00 Uhr statt. Merken Sie sich den Termin gleich in Ihrem Kalender vor!

Hier können Sie sich bereits jetzt zum nächsten FIO Brunch registrieren.

Besser präsentieren: So entfaltet Ihr Außenauftritt Wirkung

Gehen Sie mit uns den nächsten Schritt der Digitalisierung! Unsere Informationsdisplays mit integrierter FIO Software sorgen für eine optimale Präsentation Ihrer Objekte, Marketing-Kampagnen und anderer Inhalte in Maklerbüros, Bankfilialen oder individuellen Geschäftsräumen. Dabei lassen sich die Inhalte zentral für alle Monitore planen. So zieren Ihre Schaufenster nicht länger endlose Reihen von Zetteln und Plakaten, sondern ansprechende und nachhaltige digitale Informationsdisplays, die ein besonderer Hingucker sind.

Rücken Sie Ihre Botschaften in ein gutes Licht!

Exklusiv zur Weihnachtszeit schenken wir Ihnen eine Rabattstaffel und übernehmen die Einrichtung zum absoluten Tiefstpreis. Die Konditionen sind gültig bei einer Bestellung bis zum 31. Januar 2022. Sichern Sie sich also jetzt Ihren persönlichen Beratungstermin!

Sprechen Sie uns an!

Unser Experte für Displaysysteme, Thomas Heinz, steht Ihnen für Rückfragen sehr gern zur Verfügung: Mobil unter der +49 175 97 21 96 3 oder per Mail unter thomas.heinz@fio.de. Sie erreichen uns außerdem über unser Kontaktformular.

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Digitale Prozesse und menschliche Psychologie – wie geht das zusammen?

Digitale Prozesse können mittlerweile fast jeden Aspekt unserer Arbeit automatisieren oder zumindest beschleunigen. Ob ein Objekt gekauft, verkauft oder finanziert wird, entscheidet aber nicht der Computer, sondern der Mensch. Am 18.11. möchten wir Ihnen beide Welten näher bringen – die der digitalen Prozesse und die der menschlichen Psychologie.

Spannende Fachvorträge

Branchen-Austausch

Verlassen Sie Ihr gewohntes Umfeld und tauschen Sie sich mit unseren Rednern und anderen Teilnehmern über neue Meinungen, Themen und Trends aus. Knüpfen Sie Kontakte und holen Sie sich frischen Input!

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Ein Großteil der Fachvorträge ist nach MaBV § 15b Absatz 1 anrechenbar (3,5 Weiterbildungsstunden). Viel angenehmer können sie Ihre Weiterbildungsnachweise kaum sammeln.

Wir laden Sie ein. Nehmen Sie am 18. November bequem von Ihrem PC aus am Livestream teil.

Seien Sie dabei und melden Sie sich gleich an!

Über die Stadtsparkasse Cuxhaven

Die Stadtsparkasse Cuxhaven blickt auf eine 190-jährige Geschichte zurück. Rund 200 Mitarbeiter:innen sind hier beschäftigt und verantworten eine Bilanzsumme von ca. 1,1 Milliarden Euro. „Unser Hauptgeschäft ist das Retailgeschäft mit unseren Kund:innen vor Ort. Wir arbeiten weiter mit großem Engagement daran, unsere Kund:innen in den Mittelpunkt unserer Handlungen zu stellen. Es ist uns eine Herzensangelegenheit, für unsere Kund:innen da zu sein, sie ernst zu nehmen und auf ihre Wünsche und Bedürfnisse einzugehen, erläutert Svenja Offermann, Vertriebsassistentin der Immobilienvermittler:innen bei der Stadtsparkasse Cuxhaven.

Die papierlose Immobilienvermittlung vor Augen

FIO hat in Cuxhaven bereits Tradition: Seit 2008 setzt man in der Immobilienvermittlung an der Nordsee schon auf die Maklersoftware der Leipziger IT-Experten. So werden neue Objekte im FIO Webmakler hinterlegt, Exposés in FIO erstellt und die Objekte über den Algorithmus auf der Website und auf Bildschirmen in den Filialen beworben. „Wir speichern sämtliche Daten und Dateien zur Immobilie in FIO“, so Svenja Offermann. „Damit verfolgen wir das Ziel, die händische Akte in wenigen Jahren ganz abzuschaffen.“

DSGVO: Wenn die Kundenpflege Kopf steht

Auch die Kundenpflege hat bei der Stadtsparkasse Cuxhaven Tradition: „Es ist bei uns seit langem üblich, dass wir unsere Kunden in regelmäßigen Abständen kontaktieren“, erläutert Svenja Offermann. „So wissen wir, was unsere Kunden gerade bewegt.“ Während man vor einigen Jahren noch vorrangig auf der Suche nach Kaufinteressent:innen gewesen sei, liege der Fokus in der Akquise nun in erster Linie auf den zum Verkauf stehenden Objekten. Das Inkrafttreten der Datenschutz-Grundverordnung (DSGVO) hat die Kontaktpflege zu Käufer:innen und Verkäufer:innen gleichermaßen auf den Kopf gestellt: Denn nun war eine Direktwerbeerlaubnis in schriftlicher Form zwingend erforderlich.

„Früher haben Interessent:innen angerufen und wir haben die Kontaktdaten telefonisch aufgenommen. Das erfordert mit der DSGVO aber bereits die schriftliche Erlaubnis. Also haben wir begonnen, sie manuell per Mail einzuholen. Das war zeitintensiv und nicht selten sind die Interessent:innen dabei auf der Strecke geblieben. Im Kontaktformular von FIO wird die Direktwerbeerlaubnis automatisch mit eingeholt.“ 

Anforderungen an das Kontaktformular

• Rechtskonforme Kontaktaufnahme
• Automatisierte Direktwerbeerlaubnis
• Reibungslose Integration der Kontaktdaten in FIO
• Verknüpfung mit dem FIO Webmakler ohne Systembruch

Mit passgenauer Objektsuche schneller zur Traumimmobilie

Das Kontaktformular können Anwender:innen des FIO Webmakler über das Modul Käuferakquise entweder als Landingpage oder als iFrame mit individuell einstellbaren Pflichtangaben für ihre Website erstellen. Ebenso kann es als Mail an Interessent:innen versendet werden.

„Wir sparen durch den Einsatz des Kontaktformulars viel Zeit gegenüber der manuellen Dateneingabe und erhalten mit dem Absenden automatisch die Einwilligung zur Datennutzung und Werbekontakterlaubnis“, so Svenja Offermann.

Kaufinteressent:innen profitieren von der niedrigen Hemmschwelle und dem geringen Aufwand bei der Eingabe ihrer Kontaktdaten und ihrer Suchanfrage. Sie können im Formular bereits den Wunschort, den Objekttyp, den maximalen Kaufpreis oder die Wohnfläche hinterlegen und erhalten so passgenaue Immobilienangebote. „Wo wir früher um die Vollständigkeit aller erforderlichen Erklärungen bangen mussten, sind wir mit dem Kontaktformular von FIO und seiner automatischen Direktwerbeerlaubnis rechtskonform unterwegs“, so Svenja Offermann.

Damit die Akte nicht mehr außer Haus ist

„Das Kontaktformular ist für uns eine zielgerichtete Funktion zur Generierung neuer Kund:innen“, bilanziert Svenja Offermann. Dabei ergänze es den direkten Kundenkontakt am Schalter sinnvoll und erweitere die digitale Kundenpflege der Stadtsparkasse Cuxhaven.

„Wir wollen perspektivisch, dass unsere Mitarbeiter:innen jederzeit von überall aus Zugriff auf die Objektdaten haben und die Akte nicht mehr mit den Vermittler:innen zum Besichtigungstermin unterwegs ist“, so Svenja Offermann.

Entsprechend blickt man in Cuxhaven bereits mit großem Interesse auf neue Funktionen des FIO Webmakler: „Wir führen gerade das automatische Webexposé ein. Es ist insbesondere für Objekte mit hoher Nachfrage eine interessante Funktion. Kund:innen bekommen dabei rund um die Uhr Informationen zum Objekt. So sparen wir viele manuelle Arbeitsschritte.“ Ebenso habe man die Module Preiseinschätzung, das Displaysystem, die Leadfabrik und die FIO│GO App im Sinne einer steten Verbesserung der Kundenpflege im Blick. „Auf unserem Weg der Digitalisierung fühlen wir uns beim FIO-Support gut aufgehoben“, sagt Svenja Offermann. Als hilfreich für eine effiziente Nutzung aller FIO-Funktionen erlebe man dabei auch die angebotenen Schulungen.  

„Zum Teil führen wir heute noch Excel-Listen über unsere Geschäfte und erstellen Verkehrswerteinschätzungen manuell. Mit FIO sind wir auf einem guten Weg hin zur Digitalisierung als unser großes Ziel. Und dabei sind wir erst am Beginn“, prophezeit Svenja Offermann.

Nutzen aus Anwendersicht

• Intuitive Beantwortung von Kundenanfragen
• Rechtskonforme Kundenkontaktpflege
• Ansprechende Darstellung
• Lösungsorientierter FIO-Support

Wie geht grüne Immobilienwirtschaft?

Nachhaltigkeitsthemen stehen hoch im Kurs. Auch in den Alltag von Makler:innen haben Fragen zum Klimaschutz längst Einzug gehalten: Käufer:innen interessieren sich für die Klimabilanz ihrer Wunschobjekte, bevorzugen nachhaltige Baustoffe und möchten aus Fördertöpfen für nachhaltige Immobilien schöpfen. Nachhaltig zertifizierte Gebäude erzielen höhere Mieteinnahmen und Kaufpreise und Investoren rechnen bereits mit weiteren Wertveränderungen im Zuge neuer Regulierungen. Wo steht die Immobilienwirtschaft heute beim Thema Nachhaltigkeit? Dieser Frage ist die FIO-Schwester VALUE AG im aktuellen Trend-Barometer nachgegangen.

Wachsendes Interesse an Nachhaltigkeit

Für das Trend-Barometer zum Thema Nachhaltigkeit in der Immobilienwirtschaft befragte die VALUE AG ausgewählte Entscheider aus dem Management öffentlich-rechtlicher Kreditinstitute, Genossenschafts- und privater Banken. Dabei zeigte sich ein großes Interesse, die Nachhaltigkeit von Immobilienfinanzierungen zu analysieren. Allerdings besteht am Immobilien- und Finanzmarkt noch Unsicherheit im Umgang mit nachhaltigen Aspekten bei der Kreditvergabe. „Was derzeit noch als attraktives Add-on gesehen wird, entwickelt sich mit hoher Wahrscheinlichkeit mittelfristig zur Normalität“, heißt es im Exposé zum Trend-Barometer.    

Branche mit großem CO²-Einsparpotenzial

Klimastudien zeigen, dass der Bau- und Immobiliensektor sich für 40 % des weltweiten CO²-Ausstoßes verantwortlich zeichnet. „Das Potenzial von Einsparungen im Hinblick auf die Reduzierung klimaschädlicher Emissionen ist also überdurchschnittlich hoch“, folgert das Trend-Barometer. Noch seien Kreditinstitute nicht verpflichtet, ESG-Kriterien (Environment, Social, Governance) aktiv in den Finanzierungsprozess einfließen zu lassen. „Die Auswertung unserer aktuellen Umfrage zeigt, dass nur ein Viertel der Befragten ESG-Kriterien im Kreditvergabe-Prozess berücksichtigen“, so die Macher des Trend-Barometers. Es sei aber davon auszugehen, dass diese Kriterien mittelfristig eine größere Rolle spielen würden, denn 65 % der Befragten gaben an, dass ESG noch keine ausreichende Berücksichtigung in den Bewertungsparametern finde. So prophezeit die Studie auch, dass die Sanierungs- und Modernisierungsverpflichtungen nicht nachhaltiger Gebäude und Förderungen nachhaltiger Immobilien mittelfristig deutliche Preis-Unterschiede aufzeigen werden. Auch aus dem Aufbau eines grünen Images würden sich interessante indirekte wirtschaftliche Vorteile ergeben.

Klimawandel als Risiko für die Immobilienbewertung

Am Kapitalmarkt vernehmen die befragten Kreditinstitute eine Zunahme an nachhaltigen Geld-Anlagen. „Nicht zuletzt aufgrund der stark steigenden Anzahl an Green Bonds und Grünen Portfolien ist es elementar, Immobilien in Zukunft auch auf Nachhaltigkeitskriterien zu untersuchen“, so die Studie. Sie geht davon aus, dass mit einer Zunahme regulatorischer Rahmenbedingungen aus der EU und der neuen Bundesregierung zu rechnen sei. „Das Risiko, dass Brown Buildings aufgrund einer CO²-Bepreisung künftig noch höhere Kosten verursachen und damit keine Zukunft mehr haben, ist sehr hoch“. Weltweit gingen Investoren und Fondsmanager davon aus, dass der Klimawandel sich zu einem starken Risiko-Faktor für Gebäude-Bestände entwickeln werde. Makler:innen sollten deswegen ihren Blick für die zur Beurteilung des Nachhaltigkeitsfaktors relevanten Unterlagen schärfen.

Hier können Sie das Exposé zum Trend-Barometer der VALUE AG vollständig lesen.  

Kundendialog digital und vernetzt gestalten

Rund 450 Teilnehmer:innen aus der Sparkassenfinanzwelt nahmen am ersten FINMAS // Digital Summit unter dem Motto „Kundenbeziehung 4.0 – kundenzentriert. vernetzt.“ teil. Andreas Schelling, Vorsitzender der Geschäftsführung der Finanz Informatik, erläuterte zum Thema, dass der Kundendialog heute digital und vernetzt zu gestalten sei. Dabei müsse man sich die Frage stellen, wie sich die Welt verändert habe und wie sich das Sparkassenmodell daran anpassen könne. In diesem Sinne erwarteten die Teilnehmenden inspirierende Vorträge von ausgewiesenen Fachexperten, Fallbeispiele aus den Sparkassen, Podiumsdiskussionen sowie in drei digitalen Räumen die vertiefende Betrachtung der Themenschwerpunkte Immobilien, Multiprodukt und Vermittlergeschäft.

Immobilien und Finanzen zusammenbringen

Das Panel „Immobilien“ führten die FIO-Vorstände Reik Hesselbarth und Nicolas Schulmann zusammen mit Nikolai Roth, Geschäftsführer von Maklaro, Jens Honigmann, Vorstand der VALUE AG, sowie Guido Hannowsky und Jana Bartholomäus von der FINMAS. Sie gewährten dabei umfassende Einblicke in die digitale Zukunft des Immobiliengeschäfts. Als Schlüsselelement kristallisierte sich die Vernetzung von Immobilie und Finanzierung heraus: „Die Weiterentwicklung des Immobilienmarktplatzes der FINMAS spielt bei den steigenden Anforderungen an Kundenbeziehungen 4.0 in der Sparkassenfinanzgruppe eine zentrale Rolle“, so Guido Hannowsky. Dabei sei es heute bereits über die Schnittstelle BaufiSmart möglich, Daten zwischen Makler:innen und Finanzierungsberater:innen auszutauschen. In Zukunft werde auch die Übertragung von Dokumenten möglich sein. „Unser Ziel ist die Schaffung eines durchgängigen Kundenerlebnisses. Das beinhaltet auch die Integration der Themen Besichtigung, Bewertung und Unterlagenbeschaffung“, stellte Guido Hannowsky in Aussicht. „Ein toller Mehrwert für die Kunden wäre es doch, wenn in der Sparkassen-App auch Traumimmobilien oder der aktuelle Stand zum Objektkauf oder -verkauf zu finden sind.“ 

Eine Plattform für alle Immobilienanliegen

Reik Hesselbarth plädierte dafür, mehr Immobilien sichtbar zu machen und Prozesse so einfach wie möglich zu gestalten: „Wir arbeiten an einer Plattform, die Sparkassenkund:innen nicht mehr verlassen müssen, weil alle Anliegen rund um das Thema Immobilien bereits integriert sind.“ Das beinhalte beispielsweise eine Metasuche, bei der auch externe Immobilienportale automatisch durchsucht werden sollen, die Immobilie aber weiter im Portal der Sparkasse angezeigt werde. Dabei wolle man es Makler:innen leichter machen: „In unserem Maklerkundencenter können Käufer:innen und Verkäufer:innen fehlende Dokumente zukünftig selber hochladen. Bereits heute ist es möglich, im One-Stop-Shop Grundbuchauszüge, Flurkarten und Exposétexte direkt in der FIO S-Vermarktung zu bestellen, in Kürze auch Objektfotos, Videos oder Lagebeschreibungen“, ergänzte Reik Hesselbarth. Nicolas Schulmann fügte hinzu: „Zur Optimierung von Texterstellung und Bildbearbeitung integrieren wir derzeit Künstliche Intelligenz. So können beispielsweise Exposétexte automatisch erstellt und sensible Informationen auf Fotos verwischt werden.“ 

Mit Maklerkundencenter in der Akquise punkten

Dabei spielen Zahlen nicht nur im Algorithmus der Software eine zentrale Rolle: Das Panel verdeutlichte, dass die Hypoport-Gruppe dem Wert der Zahlen im Immobiliengeschäft gerecht wird. Davon zeugt beispielsweise die Value AG als Tochterunternehmen für Marktdatenanalysen. Reik Hesselbarth führte weitere Zahlen an: „Die Sparkassen sind mit einem Marktanteil von 7,5% im Privatbereich die größten Makler Deutschlands. Insgesamt liegt der Marktanteil dort aber bei 40%. Diese Lücke können wir mit den richtigen Lösungen weiter schließen“. Das gelinge mit Kundenbindung, die beim Kundencenter anfange. Gekoppelt mit der FIO GO│App könne man hier in Zukunft beispielsweise mit einer Maklaro-Funktion auch Besichtigungstermine vereinbaren und etwa über kurzfristige Absagen in Echtzeit informiert werden. Verkäufer:innen werde es möglich, im Kundencenter jederzeit den Status quo zur Immobilie zu verfolgen. Die Integration des Bieterverfahrens im nächsten Jahr garantiere ihnen außerdem den bestmöglichen Marktpreis. „Damit ist das Kundencenter auch ein gutes Argument in der Akquise, denn Kund:innen können in Echtzeit nachverfolgen, was Makler:innen leisten und warum sich die Provision lohnt“, so Reik Hesselbarth. Auch wenn der digitale Raum nicht mit den Worten von Nicolas Schulmann geschlossen wurde, sollen sie hier den Schlusspunkt bilden: „Mit der neuen Plattform lösen wir das Problem der Digitalisierung der Universalbanken. Die regionale Stärke der Sparkassen spielen wir damit durch mehr Kundenservice online auch digital voll aus.“

Neue Funktion: Ordnerstruktur

Kennen Sie das? Sie haben Ihre Arbeit gewohnt gewissenhaft erledigt: Alle Dateien zum Objekt oder Kontakt sind beschafft und in FIO hinterlegt. Und jetzt brauchen Sie diese eine Datei. Was Sie finden ist eine endlose Dokumentenliste mit kryptischen Bezeichnungen. Da die richtige zu finden, dauert Ihnen entschieden zu lange. Wir kennen das auch. Deswegen geben wir Ihrer Dateiliste ab sofort Struktur: In den Dateien von Objekten und Kontakten im FIO Webmakler haben Sie jetzt die Möglichkeit, Dokumente übersichtlich in Ordnern abzulegen.  

Strukturiert zum richtigen Dokument

Die Liste von benötigten Dokumenten im Makleralltag ist lang: Da sind Grundbuchauszüge, Grundrisse und Lagebeschreibungen gefragt, Objektfotos, Videos und Flurkarten müssen hochgeladen, der Maklervertrag abgelegt oder ein Personalausweis zur Legitimation hinterlegt werden. Damit Makler Dateien schneller wiederfinden, können sie Dokumente im FIO Webmakler jetzt übersichtlich in Ordnern ablegen. Für eine einheitliche Struktur sorgt die zentrale Vergabe der Ordner durch Fachadministratoren im Verwaltungsbereich unter „Dokumentenakte“: So finden auch Kollegen im Vertretungsfall schnell das richtige Dokument. Für noch mehr Komfort sind im Kontakt bereits Ordner mit den Namen „Legitimationsdokumente“, „Einwilligungserklärungen“ und „Verträge“ voreingestellt. Im Objekt finden Nutzer den Ordner „Objektunterlagen“.    

Schon gehört? Die elektronische Dokumentenakte kommt!

Die Ordnerstruktur kann über die experimentellen Funktionen aktiviert werden, wenn Anwender die „elektronische Dokumentenakte“ mit einem Häkchen versehen. Sie können Dateien dann manuell in die vom Fachadministrator angelegten Ordner verschieben. Auch Massenverschiebungen sind möglich. Als Zusatzfunktion können Dateien direkt beim Hochladen aber auch einem Dokumententyp zugeordnet werden, der automatisch in einen bestimmten Ordner mündet. Dabei erlaubt die Ordnerstruktur bis zu zwei Unterebenen. Sie fragen sich nun, was es mit der neuen elektronischen Dokumentenakte sonst noch auf sich hat? Darüber halten wir Sie hier gerne auf dem Laufenden: Bleiben Sie dran! 

Akquise mit Strategie?

Nicht zuletzt die Corona-Pandemie hat der Digitalisierung des Immobiliengeschäfts enormen Aufschub verliehen. Digitale Lösungen bringen zahlreiche Vorteile mit sich. Zu kurz kommt Vielen dabei der persönliche Austausch mit Kolleg:innen und Kund:innen. Für die Immobilienbranche schafft unser FIO Campus Brunch Abhilfe und zeigt, wie Kontaktpflege digital auch gehen kann. Die nunmehr vierte Auflage des interaktiven FIO Campus Brunch, unserer virtuellen Gesprächsrunde zu aktuellen Branchenthemen, belegt: Mit Online-Strategien kennen wir uns aus. Daneben setzen viele Makler:innen weiter auf bewährte Offline-Maßnahmen. Wieviel Strategie steckt eigentlich im Mix der Akquisemaßnahmen von Immobilienmakler:innen?

Virtuelles Podium mit Branchenexperten

Gemeinsam mit hochkarätigen Gästen gehen wir am 23. September 2021 von 11 bis 12 Uhr der strategischen Akquise im Immobiliengeschäft online und offline auf den Grund. Das virtuelle Podium besetzen dabei unter der Moderation von FIO-Vorstand Reik Hesselbarth Oliver Woschek von vr-immo-partner.de, Nikolai Roth, Geschäftsführer von Maklaro, und Tom-Silas Möller von der S Immobilien GmbH in Detmold. Alle Teilnehmenden sind zudem eingeladen, sich mittels Chat und Umfragen aktiv in den Diskussionsverlauf einzubringen.

Online-Akquise gewinnt im Immobiliengeschäft an Bedeutung

Unter der Losung „Bewährte Akquisestrategien online und offline“ werden die Diskutanten beim FIO Campus Brunch zeigen, wie weit verbreitet die Online-Akquise im Immobiliengeschäft ist und wie stark sie aktuell an Bedeutung gewinnt. Außerdem wird es darum gehen, welche Akquisestrategien sich in der Praxis bewährt haben und wie der Erfolg von Akquisemaßnahmen gemessen werden kann.

Haben wir Ihr Interesse geweckt? Jetzt kostenlos anmelden.

FIO Campus Brunch verpasst? Hier können Sie die vergangenen Veranstaltungen noch einmal Revue passieren lassen.

Kundenbeziehungen 4.0: Von der Theorie bis in die digitale Praxis

Die alte Weisheit hat auch in unserer digitalisierten Arbeitswelt Bestand: Der Kunde ist König, die Kundin Königin. Im globalen Wettbewerb um Neukund:innen kommt dem Aufbau und langfristigen Erhalt von erfolgreichen Beziehungen ein besonderer Wert bei, egal ob in der Filiale, am Automaten, im Web oder in der App. Deswegen nimmt der FINMAS // Digital Summit am 21. September 2021 die Kundenbeziehungen in einer vernetzten, digitalen Welt in den Fokus. In Vorträgen und Podiumsdiskussionen erwartet die Teilnehmenden Expertenwissen rund um Mehrwert, Kundenerwartungen und Nutzererlebnisse. Dabei steht die Frage zu Klärung, wie die Vorteile der Kundenbeziehung 4.0 von der Theorie in den Banking-Alltag überführt werden können. Außerdem gewährt der FINMAS // Digital Summit Einblicke in die Vorteile der starken Partnerschaft zwischen Finanz Informatik und Hypoport.

FIO mit Expertenimpulsen zum Schwerpunkt „Immobilie“

Nach einem gemeinsamen Einstieg zum Thema „Kundenbeziehung 4.0“ wird es nach der Mittagspause in Digitalen Räumen um die Schwerpunkte Vermittlergeschäft, Multiproduktansatz und Immobilie gehen. Den Fokus „Immobilie“ gestalten dabei die FIO-Vorstände Reik Hesselbarth und Nicolas Schulmann neben Nikolai Roth, Geschäftsführer von Maklaro, Jens Honigmann, Vorstand der VALUE AG, sowie Guido Hannowsky und Jana Bartholomäus von der FINMAS. Dabei wird es um die Vernetzung von Immobilie und Finanzierung gehen, um den Immobilienverkauf und die Betreuung von Objekten sowie um die Objektbewertung.

Die Agenda des FINMAS // Digital Summit finden Sie hier.

Der FINMAS // Digital Summit richtet sich an Immobilienvermittler:innen und Finanzierungsexpert:innen im Umfeld der Sparkassen und LBSIen. Bei Rückfragen zum FINMAS // Digital Summit steht Ihnen das Organisationsteam per Mail unter digitalsummit@finmas.de und telefonisch unter +49 (0) 30 420 86 11 08 zur Verfügung.

Hier geht es zur Anmeldung und zu weiteren Informationen zum FINMAS // Digital Summit.

Werden Sie Experte des FIO Webmakler!

Der FIO Campus ist als Weiterbildungsplattform für Immobilienvermittler zu einer festen Instanz geworden. Neben den bewährten Konferenz-, Diskussions- und Schulungsangeboten, mit denen Makler auch ihrer gesetzlichen Weiterbildungspflicht nachkommen, etablieren sich am FIO Campus regelmäßige neue Formate. So halten ab sofort auf vielfachen Kundenwunsch kurze, knackige Webinare rund um einzelne Funktionen unserer Maklersoftware Einzug in das Curriculum des FIO Campus.

Die nächsten kostenfreien Webinare im Überblick:

3.9.2021 │ 10:00 bis 10:45 Uhr: Kostenfreies Webinar zum FIO Groupware-Kalender

7.9.2021 │ 10:00 bis 10:30 Uhr: Kostenfreies Webinar zur digitalen Unterschrift & Formularcenter

22.9.2021 │ 10:00 bis 10:45 Uhr: Kostenfreies Webinar zum automatischen Webexposé

Vom Webinar zum Tutorial

In Kürze werden diese Webinare außerdem auch als Tutorials dauerhaft und jederzeit abrufbar auf unserer Website zur Verfügung stehen. So haben Anwender des FIO Webmakler rund um die Uhr die Möglichkeit, sich mit den umfangreichen Funktionen unserer Maklersoftware vertraut zu machen: Egal ob im Büro, vom heimischen Sofa oder mobil unterwegs.  

Welche Funktion des FIO Webmakler wollen Sie unter die Lupe nehmen?

Sie kennen uns: Wir sind immer nah an unseren Kunden. Deswegen möchten wir auch Ihren Wissensdurst stillen. Teilen Sie uns mit, welche Fragen rund um unseren FIO Webmakler Ihnen unter den Nägeln brennen! Welche Funktion möchten Sie in Ihrem nächsten kostenfreien Webinar in den Blick nehmen? Unsere Ansprechpartnerin für Schulungen und Weiterbildung Lilian Schultheiß freut sich unter der E-Mail-Adresse campus@fio.de auf Ihre Themenvorschläge.   

Schnittstelle schlägt Brücke zur Immobilienfinanzierung

Jede erfolgreiche Immobilienvermittlung mündet in die Phase der Finanzierung: Wer hier durch kompetente Beratung und einen direkten Draht zu Finanzierungsexperten punktet, krönt die eigenen Vermittlungsleistungen mit Provisionen aus digitalen Tippgebergeschäften. Darüber hinaus ebnet die Kopplung von Vermittlung und Finanzierung den Weg hin zu einer langfristigen Kundenbindung und Folgegeschäften.

Finanzierungsberatung komfortabel in Gang setzen

Mit der Schnittstelle BaufiSmart schlägt FIO für Makler die Brücke zu Finanzierungsexperten die mit den Systemen der Hypoport-Gruppe arbeiten. Steht die Finanzierung an, legen Makler im FIO Webmakler unter dem Reiter „Folgegeschäfte“ des betreffenden Kontaktes einen Beratungswunsch zum Thema Immobilienfinanzierung an. Die bereits hinterlegten Objektangaben sowie die Kontaktangaben des Antragstellers werden automatisch übernommen. Auch weitere Angaben zur Immobilie und zum Finanzierungswunsch können hier gemacht werden. Die dann in BaufiSmart vergebene Vorgangs-ID wird im FIO Webmakler hinterlegt. Außerdem ist eine erste Auswertungsmöglichkeit vorhanden.

Automatische Rückinformation über Finanzierungsantrag

Ab sofort kann BaufiSmart noch mehr: Die Partnerschnittstelle zu  FINMAS, Genopace und Europace wurde jetzt erweitert um eine Feedbackfunktion. Damit erhalten Makler eine automatische Rückinformation, sobald der Finanzierungsantrag bearbeitet, bewilligt oder abgelehnt wurde. Außerdem hält die Funktion ein Notizfeld bereit, über das optional Nachrichten durch Finanzierungsexperten hinzugefügt werden können.  Zur Nutzung der neuen automatischen Rückinformation müssen die aktuellen Nutzer nichts weiter tun: FIO stellt ihnen die Funktion per 27.09.2021 automatisch zur Verfügung oder auf Wunsch vorab jederzeit.

Mit Beratungskompetenz und attraktiven Zusatzleistungen punkten

Zur weiteren Verbesserung der Schnittstelle arbeiten wir bereits an weiteren Funktionen: So wird noch in diesem Jahr eine Übertragungsmöglichkeit von Dokumenten aus dem FIO Webmakler nach BaufiSmart geschaffen. Außerdem arbeitet FIO an einer komfortablen Auswertungsmöglichkeit für Folgegeschäftsweiterleitungen. „Mit der Schnittstelle zu BaufiSmart haben Makler direkt aus dem FIO Webmakler heraus die Möglichkeit, schnell und unkompliziert Folgegeschäfte anzukurbeln“, so FIO-Vorstand Reik Hesselbarth. „Unsere Anwender punkten so nachhaltig mit mehr Beratungskompetenz und attraktiven Zusatzleistungen“.

Bei Fragen zur Schnittstelle Baufinanzierung steht Ihnen unser Support-Team gerne zur Verfügung. Weitere Informationen finden Sie außerdem hier.

Kundenbindung mit Social Media und Content Marketing

Weit verbreitet ist die Annahme, das Maklergeschäft würde nach dem Verkauf enden. Wer sich dann ausschließlich der Neukundenakquise widmet, lässt das Potenzial an Vertrauen, Kompetenz und Beziehung verfallen, das beim Objektverkauf mühsam aufgebaut wurde. Viele verkennen, dass nach dem Verkauf in der Customer Journey die Haltephase beginnt: Makler:innen sollten jetzt auf Kundenbindung setzen und Signale für einen erneuten Verkauf frühzeitig deuten. Spätestens hier zahlt sich auch der Einsatz von sozialen Netzwerken und Content Marketing aus.

Objektvermarktung stärken, Kundenkontakt langfristig halten

Soziale Netzwerke werden im Maklergeschäft noch häufig mit Argwohn betrachtet. Dabei bieten sie Makler:innen interessante Möglichkeiten: Neben der Objektvermarktung stärken sie vor allem auch die Kundenbindung. Dort können Makler:innen sich mit ihren Kund:innen vernetzen. Im Rahmen einer crossmedialen Content-Strategie können sie Websitebeiträge mit Mehrwert erstellen, um diese anschließend auf allen relevanten Kanälen, etwa LinkedIn, Facebook oder Instagram, mit ihrem Netzwerk zu teilen. Das erhöht nicht nur die Besucherzahl auf der Maklerwebsite. Auch die Erinnerung an eine vertrauensvolle und kompetente Zusammenarbeit im Rahmen des Immobilienverkaufs bleibt so lebendig. Darauf kommt man gerne zurück, etwa bei einem Umzug, einer Umfinanzierung, einer Erbschaft oder auf der Suche nach neuen Geschäftsräumen.  

Geschichten aus dem Makleralltag

Aber was ist eigentlich Content mit Mehrwert? Dafür genügt der Blick auf die Kernkompetenzen und Leistungen von Immobilienvermittler:innen. Die Geschichten schreibt der Makleralltag. Sie müssen nur erzählt werden: 

• Geben Sie Hinweise für die Objektbewertung und verlinken Sie dabei beispielsweise auf die Leadfabrik Ihrer Website.
• Verweisen Sie auf 360° Rundgänge und Webexposés Ihrer Premiumimmobilien.
• Gewähren Sie Einblicke in Ihren Alltag als Makler:in.
• Inspirieren Sie mit Gestaltungstipps im Außenbereich von Immobilien.

Veränderungssignale mit Akquisepotenzial heben

Spätestens in der Haltephase zahlt es sich dann auch aus, Maklergeschäft und Baufinanzierung miteinander zu verbinden. Wer Objekte verkauft landet früher oder später bei der Frage der Finanzierung. Können Makler:innen hier durch kompetente persönliche Beratung und passgenaue digitale Beiträge punkten, verschafft ihnen das nicht nur wichtige Argumente im Verkaufsprozess. Sie können pro erfolgreiche Weitergabe von Baufinanzierungs-Leads auch mit einer relevanten Provision rechnen. Bei einer Finanzierungslaufzeit von mindestens zehn Jahren ergeben sich so bald Summen, die mit einer Maklercourtage vergleichbar sind. Und schließlich bietet die Finanzierung eine gute Gelegenheit, mit Kund:innen in Kontakt zu bleiben: beispielsweise durch zielgerichtete Mailings, Social Media und Websitebeiträge, wenn eine Prolongation oder Anschlussfinanzierung ansteht. So kommen auch Veränderungssignale früher bei Makler:innen an und lassen sich als Akquisepotenzial heben.